如何打造一群彪悍的微商动销团队？

产品卖不出去，团队代理没动力，团队活跃度不高？该怎么办？

 

一直以来很多微商都会遇到以上的问题，一个团队的核心都沉积了，基本没有几个代理是在卖货的，之前听过一个代理诉苦过，他们一个500人的代理群里只有5个人在活跃，这是什么概念啊？我想大家都知道吧。

 

知道了这个痛点，就要去对症下药才能解决。

打造核心的四个要点

⊙  团队心态（信念）

⊙   团队执行力

⊙ 团队活跃度

⊙ 团队氛围

⊙ 团队技能

 

下面，详细为大家分析一下：

 

1

团队心态

一个团队的心态能够决定一切，心态即信念。信念是什么？是一个人的精神力量，支撑着他前进。

 

蚂蚁的信念是非常强的，它们小小的身躯却可以承载起比它们重好几倍的东西，它们奔着共同的一个信念团结一致，那就是活着，为了把食品搬回自家的窝，小身躯大力量。

 

如果作为微商代理的我们在心态上都不能达到一致，那么就像一盘散沙一样凝聚不起来，风一吹就随风而散了。

 

一旦，我们都有一个目标、共同的信念，那么这盘散沙会凝固起来成为泥浆，不是吗？

 

信念是一个人的立身之本。爱因斯坦也曾说过，由百折不挠的信念所支持的人的意志，比那些似乎是无敌的物质力量具有更大的威力。

 

2

团队执行力

如果只有目标而不去行动的话，那么你将永远不会成功。因为你没有去执行，就算有很好的资源也是浪费的。

 

就像猪八戒那样只是天天幻想嫦娥，而没有实际行动，那有什么用？就像守株待兔一样，天天只在等待，最终什么都得不到；是啊，如果你只是在空想，在等待，那么你是不会成功的。

 

《肖申克的救赎》是最好诠释执行力的一部电影，银行家安迪被冤枉杀害妻子和情人，面对现实还是逃脱监狱呢？

 

安迪选择了越狱，为了找回自由他在守卫森严的监狱里计谋逃生。经过持久的执行力，他做到了，逃出了监狱。

 

三毛曾说：“等待和犹豫是这个世界上最无情的杀手。”而执行才是成功的基石。

 

3

团队活跃度

如果一个500人代理群真的只有5人活跃，那么这个群基本相当于死群了。那些代理一般都是自卖自用，积极性不高，怎样才能提高群的活跃度呢？

 

设立奖赏惩罚制度。卖货卖出多少可以得到什么奖励，或者代理每人拿出一些PK金作为奖金，赢得的人将可以得到。

设立琅琊榜。以一天或者一周或一个月作为时间节点，将每个代理卖出货排名，前十名可以出现在琅琊榜上，增加代理的自豪感。

集体赞扬。一个代理卖出货，其余的代理应该祝贺她，在代理群里发祝贺语，增加群的活跃度。

4

团队氛围

你喜欢在一个正能量满满的群里待着还在死气沉沉的？那当然是正能量满满的，一个群的活跃度有了，那么她的氛围也会是很好的，大家可以在这里相互学习，相互监督，何乐而不为？

5

团队技能

为什么要把技能放在最后呢？有人说我有技能有能力就好，其余的不重要啊，这样的想法是错的，你没有足够强的信念给你技能有什么用？

 

技能固然重要，要不然有货你也买不出去，有一技之长总是很有用的。

 

我们虽然很忙，但不忘了学习，学习使我们进步，但也要学以致用。

 

6

结束语

 

只要打造好团队的核心五个要点，那么动销不再是困难的事。